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宝洁退市, “大企业病”诊断书

经营企业,如逆水行舟。无论当下风光与否,都应保持对市场感知的敏锐度。

bbo必博779微信近期文章从全球最大日用消费品公司之一宝洁的退市谈“大企业病”问题,文中概括了三种常见“病症”:机体僵硬(流程繁琐); 组织架构臃肿;营养过剩(扩张诱惑)。文章最后指出,经营企业如逆水行舟。无论当下风光与否,都应保持对市场感知的敏锐度。

在管理之上,最重要的是战略决策,提出问题,发现问题。在高压竞争状态下,保持从不厌倦的狂想,并将其贯穿企业整个经营运作之中。以下为bbo必博779微信部分精彩留言:

自做自受: 这不是病,是自然规律。死而后生,PDCA循环往复…… 难为的是企业会生也要会死,怎一个会字了得!

海源史少龙:企业发展壮大的过程中,必须做好动态调整,使架构组织形态和人力资源与企业不同阶段匹配,很重要,也很困难。这需要有魄力的强力改革。

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