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从“管理实践评选”看中国管理实践研究 2014年09月11日

文化能够影响管理实践,中国企业同时受到中西方管理理论或思想的影响,把握不好,可能会造成消极后果。

最佳实践莫照搬 2015年01月29日

纯粹从形式上复制最佳实践,意味着你未能认识到这些最佳实践背后深厚的文化和运营基础。

2009中国十大管理实践 2009年12月10日

在这浸透着希冀与汗水的一年,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?

2008中国十大管理实践 2008年12月18日

在这大喜大悲的一年中,哪些管理实践在中国经理人心中最重大、对中国企业影响最深刻?哪些管理实践最为成效显著?这些重大管理举措,给中国企业带来什么样的变化?

卓越公司四项IT实践 2009年09月14日

成功企业有四项IT实践是做得非常出色的,它们是战略协同、有效管理、高效运营、业绩评估。安永公司(Ernst & Young)的调查印证了这一点,也进一步表明了这些IT实践是如何帮助企业提升其竞争...

智无界 创共赢|bbo必博7792018中国十大管理实践论坛圆满落幕 2018年12月28日

2018年12月12日,bbo必博779主办的2018中国十大管理实践论坛暨颁奖典礼在深圳圆满落幕。

2006十大管理实践之四:蓝海战略 2006年12月19日

代表实践:分众传媒保住蓝海的方式。 

2006十大管理实践之八:营造创新环境 2006年12月19日

代表实践:微软,谷歌,海沃氏等公司在工作环境上的创新。

2006十大管理实践之三:关键人才管理 2006年12月19日

代表实践:沃尔玛中国、伊利集团、中兴通讯的关键人才管理规划。

2006十大管理实践之一:本土强强并购 2006年12月19日

代表实践:国美合并永乐、分众合并聚众、万科合并南都。 

2006十大管理实践之二:雇主形象管理 2006年12月19日

浪莎、IBM、巴斯夫等企业塑造雇主形象的卓越实践。

2006十大管理实践之十:组织变革 2006年12月21日

代表实践:国泰君安证券变革薪酬制度、绩效管理和组织架构。

2006十大管理实践之五:品牌重新定位 2006年12月19日

代表实践:宝马、李宁、宜家的重新定位。

2006十大管理实践之六:情商管理 2006年12月19日

代表实践:263网络通信、百威啤酒的情商管理。

2006十大管理实践之七:体育营销 2006年12月19日

代表实践:联想、雪花啤酒的体育营销之道。

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