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中国企业多角化战略的失败案例分析 2009年09月15日

中国很多企业在多角化战略的发展道路上都选择做一个多元化经营的企业,出发点是为了分散经营风险,但由于其没有对自身掌握的资源进行深入分析,也没有对各行业进行必要的深入研究,在对整个产...

专业运营下的渠道无限扩张化——德士风公司的商业模式分析 2009年03月23日

经济萧条下,德士风公司却逆流而上,打响进攻战役,加快扩张的步伐。引入全新的商业模式,成为打赢这场战争的有力武器。

叱咤中国商界的十大封面人物 2002年03月01日

全球化浪潮一阵紧过一阵地冲击着中国企业。过去10年中,风起云涌般的卓越经理人带领中国企业乘风破浪。

为什么京东裁员——帕金森定律下的变革 2019年02月28日

为什么京东裁员——帕金森定律下的变革

最大的问题不仅在于你要做什么,还有你要舍弃什么,如果不切掉过去的陈旧思维和弊病,减肥瘦脸永远只会在“减脂”和“反弹...

LV或HERMèS,该学谁? 2012年07月11日

对于奢侈品行业的新进入者,虽然“悠久的历史传统和传奇的品牌故事”这一特性无法复制,但如果能秉承工匠主义精神,在另外几个特性上下足功夫,同样可能获得成功。

联想:起而迎战,或者另辟战场 2002年12月10日

联想曾经一段时间内注意力都放在了数码港上面,被观察者说成“远离PC的PC公司”,但是就在人们稍不注意的时候,联想短时间内推出自己的大量数码产品--手机、MP3、数码相机、PDA等等,还有打印...

“币”之用,“合”为贵 2015年01月22日

人民|币国际化已经进入全方位、多角度的进程中,国内领先企业应加强与拥有全球竞争优势的跨国金融机构合作,构建“价值合力”。

职场年终自检,你是不是该辞职? 2013年12月16日

因为现在的职业经理人制导致很多角色都不会真正的对发展、绩效真正的负责,大多数只是做一天和尚撞一天钟罢了。

中央空调机不可失 2001年11月30日

超越旧有的几个早期中央空调品牌,是销售和利润要达到相当规模的关键,靠的还是创新,要考虑改变行业思维,从业外更高视角,多手法、多角度去扩大势力范围。

在优胜劣汰中寻找投资机会 2008年09月04日

投资者也可从多角度把握后市的投资机会,但是要提醒大家的是,任何投资都必须以欣赏和收藏作为前提。

向经理人转型并不难 2005年11月18日

从管事到管人,角色转换要清楚。从向下到向上,多维管理要记住。《上任第一年》(美),琳达·希尔(Linda A. Hill)著,机械工业出版社2005年2月第1版第2次印刷,33元

双11营销的流量“新”杀器 2018年09月30日

双11的营销重心正在从线上往线下悄然转变……

以软件为本还是以人为本 2005年11月14日

管理专家吴镝先生为大家解答如何选择ERP方案、如何人性化地使用软件等难题。

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